Project Manager Diploma
Informazioni corso
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FINE
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Non solo progettare. Gestire un progetto dall’ideazione alla chiusura.
Il/la Project Manager è in grado di prestare la propria collaborazione professionale dopo breve periodo di inserimento e avvalendosi delle conoscenze presenti nell’organismo in cui opera. Ha le basi per gestire autonomamente un progetto in Italia o all’estero.
Il corso si compone di tanti moduli quante sono le principali responsabilità con cui un Project manager si confronta nel suo lavoro e intende rafforzare le capacità di individuazione e redazione delle proposte progettuali, di esecuzione, logistica e comunicazione delle attività, di gestione anche amministrativa ed di monitoraggio e valutazione nonché di coordinamento di una squadra di lavoro con attenzione agli aspetti di sicurezza.
Prerequisiti
Studi pertinenti e almeno 1 anno di esperienza.Opportunità Professionali
Questo corso è adatto per accedere a posizioni come: Project Officer, Programme Officer, Grant Officer, Project Manager. 🤝 Accesso al Forum Risorse Umane di COSPE, un'occasione di incontro con ONG, organizzazioni e professionisti del settore.Obiettivi formativi
Alla fine del corso sarai in grado di:
- scrivere una Theory of Change;
- costruire un Quadro Logico;
- preparare un budget AICS o UE;
- impostare un piano di monitoraggio;
- gestire procurement secondo PRAG;
- coordinare team e partner;
- predisporre report narrativi e finanziari.
Project Manager Diploma
€ 2.137,50
Sconto Early Bird, già applicato.
- 7 moduli + 3 laboratori
- 121 ore
- Mapping Change, Moira Chiodini, Davide Greco, Delia Trotta, Paolo Violini e altri professionisti del settore
- Italiano
- Valutazione ex studenti: 4.25
Programma dettagliato
Il diploma completo è composto da 7 moduli e 1 laboratorio finale.
I moduli possono essere venduti singolarmente
- La teoria del cambiamento;
- L’approccio del quadro logico;
- La ricerca dei finanziamenti;
- Pianificare e rendere conto;
- La sostenibilità dei progetti.
- Definizioni e terminologia;
- metodologia di raccolta dati;
- le principali metodologie qualitative di ricerca sociale;
- le principali metodologie quantitative di ricerca sociale;
- la valutazione di progetto;
- i processi decisionali.
- Excel;
- formulazione progetto – elaborare il budget previsionale;
- finanziamento/avvio – contratti e accordi di partenariato;
- realizzazione – pianificazione, autorizzazione, contabilizzazione;
- il monitoraggio delle spese;
- la rendicontazione finanziaria – pianificazione/calendario;
- financial support to third parties.
- Organizzare e suddividere responsabilità e compiti;
- la selezione del personale;
- il coordinamento delle risorse umane;
- leadership;
- valutazione del personale;
- lavorare per priorità, gestire lo stress, prevenire il burnout e problem solving;
- etica, safeguarding e responsabilità organizzativa.
- Comunicazione efficace e relazioni professionali;
- gestione dei conflitti e negoziazione;
- elementi di public speaking;
- comunicazione esterna di un progetto e intelligenza artificiale nei progetti.
- Introduzione alla logistica e alla missione preparatoria;
- gestione degli spazi e delle infrastrutture di progetto;
- trasporti, mobilità e gestione del parco veicoli;
- il procurement;
- introduzione alle PRAG;
- strutturazione e gestione degli accordi quadro di servizi;
- principi imprescindibili previsti da AICS nell’applicazione delle PRAG.
- Il quadro di riferimento ed il ciclo della sicurezza;
- analisi del contesto e valutazione dei rischi;
- sicurezza digitale;
- pianificare;
- gestione e monitoraggio.
Metodologia
La metodologia utilizzata nel corso, come per le precedenti edizioni, è orientata a fornire una conoscenza teorica e al contempo sviluppare abilità attraverso un mix di lezioni frontali, brevi esercitazioni individuali e alcuni lavori di gruppo su un caso studio.
Le sessioni verranno realizzate con l’ausilio di dispense e supporti visivi preparati appositamente.
L’accesso al corso è aperto a quanti hanno già una conoscenza o un’esperienza del project cycle management (ovvero studi pertinenti o almeno un anno di esperienza diretta di project management).
Le lezioni potranno essere seguite in presenza presso l’Aula Luciana Sassatelli c/o COSPE Onlus via Slataper, 10 Firenze, oppure in modalità on line sincrona tramite la piattaforma webinar Zoom o 3CX. Le lezioni saranno registrate e rese disponibili per essere riascoltate e riviste. Anche i materiali saranno disponibili in un archivio condiviso.
È preferibile conoscere un’altra lingua oltre l’italiano e l’inglese (spagnolo,francese, portoghese, arabo).
Il corso non dà diritto ad un tirocinio curriculare tuttavia delle opportunità diversificate sono fatte regolarmente circolare tra gli studenti e gli ex studenti. Queste opportunità possono riguardare una delle sedi COSPE, in Italia o all’estero, o in alternativa, altre ONG o associazioni.
Un attestato di frequenza è rilasciato a chiunque partecipi in diretta ad almeno il 75% delle lezioni mentre l’ottenimento del diploma è rilasciato a quanti supereranno i quiz svolti nei singoli moduli. Il laboratorio finale conclude il percorso ma non è obbligatorio ai fini dell’ottenimento del diploma.
Informazioni aggiornate il:
31/07/2026