fbpx

Project Manager Diploma

Informazioni corso

INIZIO

24/09/2024

FINE

13/04/2025

INIZIO

24/09/2024

FINE

13/04/2025

SCADENZA ISCRIZIONI

17/09/2024

OPEN DAY

10/09/2024 18:00

SCADENZA ISCRIZIONI

17/09/2024

OPEN DAY

10/09/2024 18:00

Il/la Project Manager è in grado di prestare la propria collaborazione professionale dopo breve periodo di inserimento e avvalendosi delle conoscenze presenti nell’organismo in cui opera. Ha le basi per gestire autonomamente un progetto in Italia o all’estero.

Il corso si compone di tanti moduli quante sono le principali responsabilità con cui un Project manager si confronta nel suo lavoro e intende rafforzare le capacità di individuazione e redazione delle proposte progettuali, di esecuzione, logistica e comunicazione delle attività,  di gestione anche amministrativa ed di monitoraggio e valutazione nonché di coordinamento di una squadra di lavoro con attenzione agli aspetti di sicurezza.

Per questo diploma è possibile richiedere una borsa di studio.

Scarica il bando

Obiettivi formativi

Al termine del corso, gli studenti:

  • elaborare e implementare un progetto;
  • impostare un sistema di monitoraggio del progetto;
  • supervisionare le attività a supporto del progetto (amministrazione e finanze, logistica e acquisti);
  • mettere in piedi e coordinare una squadra di lavoro;
  • comprendere il contesto sicurezza e attuare misure di attuazione del rischio;
  • comunicare i risultati del progetto.

Project Manager Diploma

1690
00
10% di sconto per ex studenti di altri corsi Scuola COSPE
5% early bird entro il 30 agosto
Borsa di Studio (vedere in descrizione)
  • 7 moduli + 1 laboratorio
  • 116 ore
  • Mapping Change, Think Global, Moira Chiodini, Davide Greco, Delia Trotta, Alfio Puddu, Paolo Violini e altri professionisti del settore
  • Valutazione ex studenti: 4.24/5
Oltre al programma didattico offerto, molto valido, quello che più mi ha colpita e motivata è stata la passione e la professionalità dei docenti della scuola. Sin da subito ho avuto la percezione di essere in un ambiente, seppur virtuale, sano e accogliente, dove tutte le persone incontrate hanno mostrato molta disponibilità.

Programma dettagliato

 

METODOLOGIA DI PROGETTAZIONE E GESTIONE DI PROGETTO

  • La teoria del cambiamento;
  • l’approccio del quadro logico;
  • la ricerca di finanziamenti;
  • pianificare e rendere conto;

SICUREZZA ALL’ESTERO

  • Il quadro di riferimento ed il ciclo della sicurezza;
  • analisi del contesto e valutazione dei rischi;
  • pianificare;
  • gestione e monitoraggio;

METODOLOGIA DI MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DI PROGETTO

  • Definizioni e terminologia;
  • metodologia di raccolta dati;
  • metodologie qualitative di ricerca sociale;
  • la valutazione di progetto;
  • i processi decisionali.

AMMINISTRAZIONE E RENDICONTAZIONE

  • Excel;
  • elaborare il budget previsionale;
  • la pianificazione della spesa;
  • il monitoraggio delle spese;
  • la gestione contabile e amministrativa;
  • la rendicontazione.

RISORSE UMANE E VALORI PER LA COOPERAZIONE

  • Organizzare e suddividere responsabilità e compiti;
  • la selezione del personale;
  • il coordinamento delle risorse umane;
  • leadership,;
  • valutazione del personale;
  • gestire i conflitti in un team;
  • lavorare per priorità e problem solving;
  • lavorare sotto pressione e gestire lo stress.

LOGISTICA GENERALE E APPROVIGIONAMENTO

  • Introduzione e missione preparatoria;
  • i luoghi e gli spazi di progetto;
  • la gestione dello staff;
  • gestione parco auto;
  • il procurement;
  • la logistica di magazzino.

COMUNICAZIONE DI PROGETTO

  • Strumenti di comunicazione;
  • elementi per scegliere il messaggio da veicolare e organizzare un discorso;
  • dal progettese ad un testo di piacevole lettura;

LABORATORIO

  • Laboratorio conclusivo

Metodologia

La metodologia utilizzata nel corso, come per le precedenti edizioni, è orientata a fornire una conoscenza teorica e al contempo sviluppare abilità attraverso un mix di lezioni frontali, brevi esercitazioni individuali e alcuni lavori di gruppo su un caso studio. 

Le sessioni verranno realizzate con l’ausilio di dispense e supporti visivi preparati appositamente.

L’accesso al corso è aperto a quanti hanno già una conoscenza o un’esperienza del project cycle management (ovvero studi pertinenti o almeno un anno di esperienza diretta di project management).

Le lezioni potranno essere seguite in presenza presso l’Aula Luciana Sassatelli c/o COSPE Onlus via Slataper, 10 Firenze, oppure in modalità on line sincrona tramite la piattaforma webinar Zoom o 3CX. Le lezioni saranno registrate e rese disponibili per essere riascoltate e riviste. Anche i materiali saranno disponibili in un archivio condiviso.

È preferibile conoscere un’altra lingua oltre l’italiano e l’inglese (spagnolo,francese, portoghese, arabo).

Il corso non dà diritto ad un tirocinio curriculare tuttavia delle opportunità diversificate sono fatte regolarmente circolare tra gli studenti e gli ex studenti. Queste opportunità possono riguardare una delle sedi COSPE, in Italia o all’estero, o in alternativa, altre ONG o associazioni.

Un attestato di frequenza è rilasciato a chiunque partecipi in diretta ad almeno il 75% delle lezioni mentre l’ottenimento del diploma è rilasciato a quanti supereranno i quiz svolti nei singoli moduli. Il laboratorio finale conclude il percorso ma non è obbligatorio ai fini dell’ottenimento del diploma.

Translate »