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Gestire un progetto di cooperazione internazionale

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Dal 6 Novembre al 12 Dicembre 2020

Il mestiere della cooperazione internazionale richiede conoscenze e competenze sempre più specialistiche che possono essere acquisite con i nostri corsi di formazione professionalizzante.

Il secondo percorso sulla “Gestione, Monitoraggio e Valutazione del progetto”, consentirà ai/le partecipanti di conoscere i principali meccanismi di gestione del progetto di cooperazione: dal ciclo di progetto alle sue diverse fasi di realizzazione, dal partenariato agli strumenti di gestione (quadro logico, budget, cronogramma); dalla gestione delle risorse umane alla selezione dei fornitori e l’applicazione delle procedure di contrattatazione ed acquisto; dagli obiettivi e le tecniche di monitoraggio alla valutazione, dalle attività di comunicazione e visibilità alla capitalizzazione dei risultati.

Il corso prevede lezioni teoriche ed esercitazioni pratiche.

Non sono richiesti specifici requisiti di accesso. E’ richiesta la conoscenza della lingua inglese e possibilmente  di un’altra lingua straniera (spagnolo, francese, portoghese).

INFO: Per iscrizioni, chiarimenti e promozioni attive puoi contattare la segreteria allo 055473556 o mandare una e-mail a formazione@cospe.org 

La segreteria della Scuola sarà sempre disponibile per un colloquio personalizzato sia presso la nostra sede in via Slataper 10, Firenze che via Skype per chi è impossibilitato a venire di persona.

Iscrizioni aperte dal 30 luglio al 30 settembre 2020

Gestire un progetto di cooperazione internazionale

600 Sconto del 10% per chi si iscrive ad entrambi i corsi “Progettazione” e “Gestione”
  • 6 moduli
  • 48 ore

Dettaglio del corso

Moduli

Modulo 1: La Gestione del Progetto di cooperazione internazionale – Il ciclo del Progetto
Modulo 2: Gestione delle risorse umane – I partenariati, i partner e gli stakeholders – Comunicazione, social media e Bilancio Sociale
Modulo 3: Il Budget di previsione – l’analisi dei bandi e dei formulari per l’elaborazione del budget
Modulo 4: Monitoraggio e valutazione
Modulo 5: Le Organizzazioni Non Profit – caratteristiche, struttura ed organizzazione interna. Chi fa e decide cosa – Pianificazione strategica ed operativa – Analisi SWOT
Modulo 6: Principi di controllo di gestione – la rendicontazione dei progetti